tugas 5

1.apa perbedaan manajemen dengan organisasi
jawaban:Hal yang berbeda antara organisasi dan manajemen adalah organisasi sebagai alat atau wadah sekelompok orang dalam mencapai tujuan tertentu, sedangkan manajemen lebih mengarah kepada pengaturan atau pengelolaan untuk mencapai tujuan tersebut, adapun persamaan dari organisasi dan manajemen ialah sama-sama memiliki sasaran dan tujuan tertentu yang ingin dicapai.

Hubungan Organisasi, Administrasi dan Manajemen
Ada beberapa orang yang beranggapan bahwa sesungguhnya administrasi dan manajemen adalah sama, hanya saja istilah administrasi digunakan pada badan / organisasi pemerintah, sedangkan istilah manajemen dipergunakan untuk organisasi swasta. Administrator sama artinya dengan manajer, tetapi organisasi untuk pemerintah. Hal ini dapat dilihat pada penggunaan istilah manajer untuk perusahaan swasta yaitu diantaranya manajer pemasaran, manajer pembelian dan lain-lain. Serta kepala bagian administrasi keuangan, kepala bagian administrasi kepegawaian dan lain-lain. Jadi dapat disimpulkan bahwa hubungan antara administrasi organisasi dan manajemen adalah sebagai berikut :
1. Kepemimpinan merupakan arti dari manajemen
2. Melalui manajemen semua kegiatan di koordinir dan diarahkan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan oleh organisasi.
3. Administrasi merupakan suatu kegiatan pelayanan, termasuk di dalam kegiatan administrasi adalah kegiatan pengelolaan atau manajemen administrasi dapat dilaksanakan di dalam atau diluar organisasi (formal).
4. Organisasi (formal) merupakan tempat dilaksanakannya kegiatan administrasi.

2. Mengapa Manajemen selalu di butuhkan dalam setiap aktivitas kita ? Jelaskan !
jawaban:Manajemen mempunyai arti melaksanakan dan mengatur. Setiap orang memiliki aktivitas yang berbeda-beda dan bermacam2, setiap orang pun memiliki aktivitas lebih dari satu. Setiap akyivitas yang ada diharuskan untuk di manajemen (diatur).dengan adanya manajemen aktivitas yang ada dapat berjalan dengan rapi dan teratur. Aktivitas berjalan dengan selarah karena adanya pengaturan waktu. Sehingga tujuan-tujuan yang ingin tercapai dapat terlaksana sedemikin rupa.

Sehingga dengan ada nya manajemen dalam setiap aktivitas kita maka, aktivitas tersebut dapat terencana, terorganisir dan terarah

3. Apa yang dimaksud dengan manajer yang efisien & manajer yang efektif ?
jawaban:Efektifitas adalah suatu ukuran yang menyatakan seberapa jauh target
(kuantitas,kualitas dan waktu) telah tercapai. Dimana makin besar presentase
target yang dicapai, makin tinggi efektifitasnya.
efisiensi adalah sesuatu yang kita kerjakan berkaitan dengan menghasilkan hasil yang
optimal dengan tidak membuang banyak waktu dalam proses pengerjaannya.
efektif belum tentu efisien dan begitu sebaliknya.

4. Apa yang dimaksud dengan prinsip koordinasi itu dan mengapa prinsip tersebut di perlukan ?
jawaban:Dalam mengadakan sebuah koordinasi dibutuhkan prinsip-prinsip. Koordinasi antar bagian dan antar individu didalam organisasi akan tercapai bilamana diikuti dengan 3 prinsip, yaitu

* Prinsip kontak langsung

Menyatakan bahwa koordinasi berjalan baik jika antar manusia mamiliki hubungan yang baik pula. Hubungan langsung dapat berupa pertukaran gagasan atau pendapat. Semua pendapat bisa dikemukakan secara detail sehingga tercipa saling pengertian yang mendalam.

* Prinsip penekanan pada pentingnya koordinasi

Penekanan informasi pada setiap bagian-bagian perusahaan sangat diperlukan. Sehingga informasi tidak hanya tersebar pada beberapa bagian saja. dengan begitu tidak terjadi kesalahan.

* Hubungan yang timbal balik diantara factor-faktor yang ada

Masing-masing individu dalam setiap pekerjaanya akan saling memberikan pengaruh yang berbeda-beda, perbendaan ersebut memungkinkan diantaa mereka mengadakan hubungan yang rutin.

Denga prinsip tersebut, koordimasi dapat berjalan baik dan memiliki kesinambungan yang baik pula.

5. Sebutkan faktor – faktor yang mempengaruhi motivasi dalam dirimu !
jawaban:
-keinginan untuk maju
-situasi
-kepemimpinan
-tujunan hidup